您今朝的地位:首页 >>  财务经理学院 >>  财税场地

财税场地

转帖:《用数据决定计划:构建企业运营分析体系》

来源:财务经理人服装论坛t.vhao.net    作者:ecfo

   构建企业运营分析体系五步法
  那么该若何构建运营分析体系呢?我们总结出运营分析体系构建五步法。
  第一步:基于企业计谋目标和营业流程,建立一套可以或许衡量营业运营效力的目标体系和稳定的分析构造。
  第二步:环绕运营分析目标,构建标准化报表申报体系,建立目标-报表/申报-数据之间的逻辑关系。
  第三步:将报表和会议相结合,明白不合的会议须要供给的报表数据和分析议题,经过过程会议有效发挥数据分析对管理改进的应用效力,积聚企业管理知识和聪明。
  第四步:建立BI对象,供给及时的报表体系和多维度的分析方法,进步数据的加工效力,丰富报表的展示方法。
  第五步:建立运营分析长效落实机制,制度运营分析阶段的筹划目标,明白管理机制,逐步构成用数字管理的企业文明。