若何成为优良的财务经理人精品课程

How to be a good Financial Manager

控制最被企业承认的任务价值框架,才能成功升级!

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课程信息

课程天数:2天

课程价格:¥4600元

其他解释:可定制为企业内训

010-58815415 (练习营)
15611824724(企业内训)

培训对象:CFO,财务总监,财务经理,管帐经理,主管,想快速生长的财务同仁

行将开课

  全国   2020.06.06-07(在线课)预定报名

  广州   2020.08.08-09(面讲课)预定报名

  西安   2020.09.12-13(面讲课)预定报名

  上海   2020.10.31-01(面讲课)预定报名

  深圳   2020.11.28-29(面讲课)预定报名

  北京   2020.12.12-13(面讲课)预定报名

  成都   2020.12.26-27(面讲课)预定报名

课程简介

  • 你能够历来没有细心推敲过若何让本身优良!
  • 你能够也没有熟悉到,你职业的不顺乃至掉败是由于这些缘由!
  • 你知道企业家最须要甚么样的财务人?
  • 你能否留意到,你的各类表示,曾经企业家心坎上否定了你?
  • 你会若干,有若干证书,都不是第一名的,第一名的是你做出了甚么成就,若何做出成就?
  • 想好,说好,做好,你间隔这“三好”有多远?
  • 每天像老黄牛一样任务的你,职业生活转眼即逝,到了昂首思虑和总结的时辰了,再不思虑,真的来不及了。

不太成功的职业状况,常常由于没人教若何做好财务经理,摸索进步,不能不付出惨重价值!

每个企业都有各自的成绩,难道你没有做出成就都是企业的缘由,有没有想过你本身的成绩?

完全改变“税务管帐+出纳”的过时形式,改变成“办事+支撑+控制”,冲破范式的途径在哪里?

妨碍你生出息步底层成绩是甚么?若何将专业知识与企业成绩链接?处理成绩出成就,毕竟差在哪儿?

成功者究竟成功在哪儿?若何精确熟悉财务天性性能的核心价值,财务人若何停止角色定位?

财务作为晋升企业价值的关键天性性能,正发挥愈来愈大年夜的感化,从以后市场对财务高端人才网job.vhao.net的争夺中可见一斑。财务经理人作为一个管理角色,对其本质和才能请求远远超出财务技巧范畴,是该重新核阅”财务经理人”这个角色内涵的时辰了!

课程优势

  • 课程优势1全部是针对中国以后职场的实战总结
  • 课程优势2多名成功人士的经历积聚
  • 课程优势3深度结合来自企业家的声响
  • 课程优势4对近万名财务担任人不雅察和分析的结论
  • 课程优势5曾经职业指导若干财务同仁成功升级
  • 课程优势6按照我们的建议求职和任务,战无不堪

课程收益

  • 一点改变,都足以让你取得巨大年夜进步
  • 收获最精华精辟和实用的职业认知
  • 进修最被企业家承认的职业才能和供献框架
  • 取得最优的求职和晋升途径
  • 冲破最风险的职业思想妨碍
  • 为企业和本身设计最优的职业生长筹划

课程大年夜纲

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模块一:企业家须要甚么样的财务经理

  • 企业家最须要甚么样的人
    • <案例>:某拟上市企业对财务担任人的请求(最好有上市经历,本身人可以给股分)
    • <案例>:某平易近营企业股权鼓励的请求(忠心/逝世守,有才能,有成就)
    • 【评论辩论】:你认为你符合请求么?
  • 财务人员最罕见的才能缺点
    • (1)认知缺乏,自我设限
    • (2)不懂营业,有心有力
    • (3)不善沟通,干吃亏
    • (4)高度和体系性和深度不敷,难以打中人心,难以做出漂亮的任务
    • (5)资本缺乏,豪杰无副手
  • 若何认知财务经理及其团队对企业的感化
    • (1)书上说的,很难指导实际任务
    • (2)企业家最承认的实战总结-以后最实用的模型
    • (3)为甚么不合级其他财务担任人对财务的角色认知也不合?
    • 评论辩论:给本身打分,明白本身以后可以或许做到甚么程度
    • 评论辩论:今朝中国企业的情况和近况和对财务任务的影响

模块二:若何打造本身,成为符合须要的人才网job.vhao.net

  • 若何构建本身的三大年夜才能
    • (1)职业才能
    • (2)专业才能
    • (3)引导力(含履行力)
    • - 打造有形的影响力
    • (4)在诸多才能中,为甚么思虑力和沟通力特别重要
    • - 优良财务经理的任务方法:说一半,做一半
    • - 案例:某中小企业财务经理任务方法的改变
    • (5)若何进修和晋升后果最好
    • - 4+1晋升法
    • (6)目标手段进阶法:职业快速通道
    • - 罕见的职业道路和进阶时间
    • 评论辩论:为本身画一棵才能树,设定本身的将来
    • 评论辩论:哪些才能其实你根本没有进修过,也从未有人带过你
    • 评论辩论:为本身设定三年生长目标
  • 财务任务的起感化机制
    • (1)两大年夜阵营实际
    • (2)办事+控制形式是怎样接洽关系到详细任务上的
    • (3)为甚么管理义务侧重在财务部
  • 怎样懂得老板请求的所谓"本身人"和"忠心"?
    • 案例评论辩论:财务人员忠诚度高照样不高
    • (1)预算的安排有甚么请求?
    • 案例评论辩论:你的行动裸露了你的"不忠心"
    • (2)职业上的逝世守有多难,有多大年夜意义?
  • 为甚么在关键成绩上,说的和做的不一样?
    • 职业人生的三个底层定位,必须三省吾身
    • (1)第一:定位职业性格
    • 典范的财务性格究竟是否是有助于职业生长?
    • 案例:从求职看性格,从性格算作败
    • (2)定位职业价值不雅
    • 最关键的时辰,支撑你进步的是价值不雅
    • 案例:阿里巴巴的价值不雅测试
    • 价值不雅是企业家最看重的器械
    • (3)定位职业习气
    • 若何管理本身的时间
    • 高绩效人士的任务习气
    • 低绩效人士的任务习气

模块三:如何做出成就

  • 职业平台、小我才能、任务成就三者的关系
    • (1)若何选择职业平台
    • 案例评论辩论:到大年夜企业照样小企业?若何选择小企业?
    • (2)断定企业好坏的若干要素和留意事项
  • 冲破窘境
    • (1)面对困局,企业家怎样看你的任务?
    • (2)为本身打残局面,创造优胜的任务情况
    • 案例:某外企高管的窘境与应对
    • 案例:许三多的选择
    • 案例:面对紧急合同,你怎样应对
  • 跻身于管理核心
    • (1)懂得你的老板,支撑你的老板
    • (2)像老板一样思虑
    • (3)以企业为家
    • (4)赓续冲破本身,成为核心一员
    • 案例:两个财务担任人的不合命运
  • 懂得他人,影响他人,一道推动管理
    • (1)为他人着想,事前沟通
    • (2)若何降低管理抵触
    • 案例:公司机制倒逼管理者主动紧张抵触
    • 案例:事前沟通,杀青懂得
  • 面对逃不掉落的公司政治
    • 案例:董事长和老板不分歧
    • (1)两种应对战略(尊敬本钱好处,尊敬实际权力)
    • (2)均衡各方面的希冀,暗示本身的立场
    • 案例:若何应对企业生长的绊脚石
  • 打造一个优良的团队,合营奋进
    • (1)优良的财务部分应当是个甚么模样?
    • (2)财务组织构造设计
    • (3)财务岗亭职责肯定
    • (4)队员的考察与鼓励
  • 学管帐划与总结
    • (1)若何筹划本身的任务
    • (2)任务筹划6+1
    • (3)若何总结本身的任务?
    • 案例:成就是总结出来的

模块四:你有本身的一套吗?
成功的财务经理人要有本身的一套


  • 建立一套制度
  • 设计一套机制
  • 立下一套规矩
  • 应用一套决定计划办法
  • 建立一种沟通渠道
  • 整合一批外部资本
  • 构成一套持家理财的文明
  • 案例:财务成功者的启发
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程若何研发
  • 财务交换群

排课筹划

2020
地区 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
全国 2天在线 4600           06-07            
北京 2天面授 4600                       12-13
上海 2天面授 4600                   31-01    
深圳 2天面授 4600                     28-29  
广州 2天面授 4600               08-09        
西安 2天面授 4600                 12-13      
成都 2天面授 4600                       26-27

优惠政策

练习营课程优惠套餐
套餐种类 套餐内容 价格 上课区域 有效期
套餐A 练习营5天 9800元 不限 初次上课起1年内
套餐B 练习营6天 11600元 不限 初次上课起1年内
套餐C 练习营8天 14800元 不限 初次上课起1年内
套餐D 练习营12天 19800元 不限 初次上课起2年内
套餐E 练习营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
套餐F 练习营25天 37800元 不限 初次上课起2年内
※可应用本套餐天数中3天参加3天2晚练习营,套餐天数中2天参加2天的练习营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师练习营/实战型参谋练习营 课程。

学员见证

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学员反应

参加了北淼师长教员讲的《若何成为优良的财务经理人》,第一次真实、体系的核阅了自已今后生长的偏向,同时也解开了困惑我多久而又没法冲破的瓶颈。想成为优良的财务经理人,起首应当知道企业真实的需求。我也会跟紧师长教员的脚步向前冲!
――秦密斯

学员反应

参加完课程今后,深深的领会到要知道企业真实的需求,才能明白本身该尽力的偏向,找准地位,也只要如许才能成为优良的财务经理人,而不是专注于纸堆中算逝世账。
――曹密斯

学员反应

思路清楚,娓娓道来,异常重视细节。除有讲解专业技能外,更添加了小我的为人处事的聪明,取得了很多启发,成为一名好的财务经理人不只要赓续进步专业技能,管理技能,情商的进步也是弗成缺的。
――刘密斯

《若何成为优良的财务经理人》往期出色回想

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