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财务精英

老板课程
——《财务精英》

——企业价值的保护神,让财务管控体系真正落地!

优良的企业,必定有一套优良的财务管控体系!财务管控各大年夜体系的落实,必须靠一支强大年夜的财务精英团队来完成!财务团队的才能,必将影响企业生长的稳健、强大年夜、进步!

财务账目不清、风险弗成控、企业就会进入管理不善,利润下滑的艰苦地步!

一支优良的财务精英团队,将让老板收获最信赖的管家团队,掌控运营管理的眼睛和窗口,对企业财务情况看得见,看得清;也将为防控企业风险和财富危机装上防火墙,同时赞助企业控制税负、降低本钱、管理好资金,并监控企业利润和运营目标的杀青。

《实效管理骨干班—财务精英》课程,逝世守“忠诚、职业、专业”三大年夜标准,为平易近营企业老板打造财务管理助手、财富守护神及管理正轨化的核心!

甚么是《老板课程—财务精英》

甚么是《老板课程—财务精英》

财务管理的重要性不问可知,但很多企业将此重担仅仅依附到一个财务主管或许几个高层管理者身上,或许缺点地认为只须要财务专业知识便可以管理好,又或许讳莫如深,平空假造。

《实效管理骨干班—财务精英》本着为中国企业带去实效价值的欲望,为改良中国企业财务管理近况应运而生,让中国企业老板从此不再为财务管理伤神忧心!

《老板课程—财务精英》讲课方法

《实效管理骨干班—财务精英》保持“打造团队而不只仅是小我”、“忠诚、职业、专业核心本质偏重”及“拿来主义、即学即用”的实效准绳,结合实战讲课、通关练习训练、对象模板、跟踪办事等多种方法让企业老板快速控制财务管理的人账钱税,有力掌握企业价值将来意向!

《老板课程—财务精英》课程内容及收益概览

《老板课程—财务精英》课程内容及收益概览

课程模块 课程内容 课程收益
管大好人
扶植精英部队
若何建立优良的财务部分
财务任务的定位
财务工尴尬刁难老板的价值
财务人员若何雇用、培养和管理
控制一套建立财务团队的理念、办法。
算好帐
做好分析
若何把帐记清楚,算精确
若何整改"两套账"
若何设定公司的核算规矩
若何做有效的外部管理报表
若何做有效的运营分析
若何做老板驾驶舱
学会分析公司账目,做出有效的财务管理支撑。
管好钱
资金猜想与管控
平常资金管理
来往与应收、敷衍款管理
库存管理、资金猜想
融资方法和技能大年夜揭秘
控制资金猜想与管控的对象与办法。
做预算
帮老板计算将来
公司目标的梳理与细化
预算编制模板与技能
绩效目标融入预算
预算分析与申报
控制将公司目标与财务预算有效结合的专业技能。
控本钱管
好本钱费用
本钱要点扫描、本钱费用控制办法
本钱改良道路图设计、本钱分析与申报
学会本钱掌控的系列对象。
管好家
做好内控
营业权力与授权表、营业管控要点扫描
内控办法与应用
学会应用财务管理办法支撑企业外部管理。
交好税
公道筹划
公司和老板税务风险分析
筹划公司税负、若何应对税务稽查查察查察
发票管理、企业所得税/小我所得税筹划
建立税务风险防备机制
控制税务筹划的管理办法。
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